הדולר הראשון מתחיל שוב, והשמש עולה במזרח. בהיקף הזמן, כוח הצמיחה מוסתר. אחרי 2024, כאשר הרוחות והגלים היו גבוהים ואנחנו התקדמנו קדימה, אנו צועדים קדימה לשנת 2025, שהיא אנרגטית יותר ומלאה בתקווה, ואנחנו רוצים להאריך את משאלות ראש השנה שלנו לכל איש ברזל ופלדה מי שואף למסע חדש!
יחד עם השינויים ברחבי המאה העולמיים, מחזורים כלכליים גלובליים ושינויים חברתיים עמוקים, פיתוח תעשיית הברזל והפלדה היה רצוף אתגרים. בשנה זו, תעשיית הפלדה הגיבה בשלווה, באופן מעשי ומקיף, תוך שהיא מעוררת לילה מכוכב של מומנטום חדש, אקולוגיה חדשה ושינויים חדשים. שינויים מבורכים אלה יוצרים שריפת ערבה, מעצבים מחדש את דפוס הברזל והפלדה של סין, אך גם מדליקים את עתיד הברזל והפלדה של סין.
פעולה חלקה של חוסן חזק. "חורף" ברזל ופלדה, כדי להגן על הישרדות העדיפות הראשונה, "מעורבות" שבורה לדחוף ביותר. ככל שתעשיית הברזל והפלדה לשלב "אופטימיזציה של המניות" מתבטאת יותר ויותר, התעשייה פועלת "שלושה גבוהים ושלושה נמוכים" (ייצור גבוה, עלות גבוהה, יצוא גבוה, ביקוש נמוך, מחירים נמוכים, יעילות נמוכה) של המומנטום. אנו רואים כי יחד עם ההשעיה של עבודות החלפת יכולת ייצור מפלדה וכוח מדיניות אחר, חברות רבות נוטשות בהדרגה את האינרציה של הכרך כדי לזכות בחשיבה, השלמה, המדויקת והמקיפה של מושג הפיתוח החדש, דבקים בשלושה "שלוש שלושה לא רוצים "עקרונות עסקיים, באמצעות פוטנציאל המדד, הפחתת עלויות ויעילות, ניהול עדין, שדרוגי מוצרים, שוק עמוק וכו ', כדי לממש באמת את איכות התפעול, פיתוח יעיל. באמצעות מידוד, הפחתת עלויות ויעילות, ניהול עדין, שדרוג מוצרים והעמקת גידול השוק, אנו יכולים באמת לממש תפעול איכותי ופיתוח יעיל, ולקדם את תעשיית הפלדה להיכנס למסלול יציב עם עקשנות חזקה לפיתוח איכותי.